こんにちはゲンタです。
今日は何をやればいいのか
わからないよ
となっている人に向けて話します。
それは
目の前の人に
役立つ価値を提供する
と
100人以上の人にも
同じネタで価値を提供できる
です。
たとえば、
僕は前職で月次財務報告内容を徹底的に
改善しました。
そして徹底的に何が必要なのかを掘り下げました。
売上明細、BSPLCF推移、コスト内訳、在庫移動明細・・・・などなど
この雛形をその後も今の会社で
あらゆる子会社にあてはめ見ましたが
何もこの雛形の方が強かったです。
その数20社以上である。
つまり、似たような悩みがある
会社だらけです。
たぶん僕はほとんどの会社の
月次財務報告内容を改善できます。
とゆうように
徹底的に目の前の課題にとりくみ
価値を提供できれば
横展開で価値を提供しまくれる
わけです。
それが
銀行送金という単純業務であれ
ワークフローを改善したり
システムを使ったり
OCRを使ったり
マニュアルを作ったり
ERP伝票起票との流れを改善すると
その差は大きな差となります。
ひょっとしたら
銀行送金業務のプロとして
食っていくこともできる可能性があります。
こんなふうに
一つのことを掘り下げて
目の前のことに集中して価値を出せると
それは他の百以上の人にも同様に価値を出せる可能性が高いというわけです。
なので目の前のことに集中して
価値を生み出すと同時に
それをやりながらこれをどうやって拡散させていくか
と考えることも大事です。
ゲンタ
こんにちはゲンタといいます。
自己紹介をします。
＜昔＞
・元ニート兼プータロー
・零細企業経理部で伝票を起票したり請求書を発行したりと作業仕事
・年収は３００万円で、超いけてない経理マン
↓その後、改善施策を実施
＜今＞
・海外CFO
・従業員数千人企業の管理部門、M&A、FP&Aを統括
・年収は数千万
大きく変わることができました。
変わるポイントは作業型から思考型に仕事を変えていったことでした。
ブログのコンセプトは、 Beyond the Financeと言います。
なんだそりゃって感じですよね？
”作業地獄型の経理から脱出して、思考型経理になろう”
というのがその意味です。
思考型経理って一体なんだろう？と思っていただけたら
下記のリンクから読み進めていってください。
皆さんの人生が変わるきっかけになるかもしれません。
よろしくお願いします。
ゲンタ
