こんにちはゲンタです。
いきなりですが
他部署から
うざい依頼くること
ありませんか？
x商品の過去5年の月別客先別売上のデータくれ
aという客の営業所別損益を3年分くれ
とか
たまにくるでしょう。
そんなん普段つくってないじゃん
てゆうやつ
うっぜーな
自分でERPでダウンロードしろよな
と
思ってしまいがち。。。
なのですが、、
たいがいが
このうざい注文の
真の依頼者は
経営者です。
仮に
営業ペーペーレベルから
きたとしてもです。
実は経営者が
営業部長に指示し
営業課長に営業部長が指示して
営業課長がペーペーに指示して
財務にきているわけです。
だから、
ウザい依頼が急にきたときは
どこでつかうの？
ときけばよいです。
ああ、やっぱりトップからか
とわかると思います。
大概現場部門が自発的に
そのようなことを言ってくることはありません。
うざい注文は
それなりの立場の人から
くる
これは大概当たってるはずです。
ゲンタ
こんにちはゲンタといいます。
自己紹介をします。
＜昔＞
・元ニート兼プータロー
・零細企業経理部で伝票を起票したり請求書を発行したりと作業仕事
・年収は３００万円で、超いけてない経理マン
↓その後、改善施策を実施
＜今＞
・海外CFO
・従業員数千人企業の管理部門、M&A、FP&Aを統括
・年収は数千万
大きく変わることができました。
変わるポイントは作業型から思考型に仕事を変えていったことでした。
ブログのコンセプトは、 Beyond the Financeと言います。
なんだそりゃって感じですよね？
”作業地獄型の経理から脱出して、思考型経理になろう”
というのがその意味です。
思考型経理って一体なんだろう？と思っていただけたら
下記のリンクから読み進めていってください。
皆さんの人生が変わるきっかけになるかもしれません。
よろしくお願いします。
ゲンタ
